Все тренеры собираются здесь

Тезис — главная идея выступления, это, пожалуй, всем известно. Однако, не каждый оратор знает, как эту главную идею правильно оформить — так, чтобы она прозвучала максимально эффективно, «выстрелила» без промаха. В этой статье мы об этом узнаем.


Toп-7 «сомнительных» аргументов, приводимых бизнес-тренерами и консультантами в пользу сотрудничества с ними. В основу данного списка легли присланные заказчиками тренинговых услуг цитаты из резюме бизнес-тренеров-консультантов, с короткими комментариями.


Увы, в публичных выступлениях часто бывает так, что оратор предполагает, а организатор располагает. Существует план, график, эфирное время, и т.д. Но получается так, что первоначально объявленный регламент вдруг меняется. И мы в последний момент узнаем, что на нашу прекрасно выстроенную и тщательно подготовленную речь длительностью в 25 минут 32 секунды в новом расписании отведено всего десять минут. Итак, сюрприз случился, выступление необходимо резать. Как сделать так, чтобы содержание при этом не пострадало? Узнаем в этой статье.


В статье освещаются вопросы бизнес-образования в нашей стране, каковы типы тренеров и кто ими стоановится, а также что есть тренинговая программа, лицензирование тренинговых программ — нужно ли оно, что целесообразнее проводить в конкретной ситуации — семинар или тренинг, что такое корпоративный семинар и как формируется его стоимость для компании


Вы должны выступить публично. Вы взяли написанную вами (или не вами) речь, выучили, и вроде бы все хорошо. Но не все так просто. Даже если вы назубок выучили каждый этап вступления и заключения, даже если организовали основную часть выступления в идеальную структуру — все может пойти прахом. Почему? Потому что письменная речь отличается от устной много больше, чем кажется на первый взгляд. Что же делать? Узнаем в этой статье.  


Существует путаница в понятиях, что такое команда и командообразование, и есть много мифов о том, каким должен быть тренинг командообразования. В статье разбирается правильная терминология, а также профессиональный подход к командообразованию, а именно, социально-психологический тренинг развития команды.


Еще немного о структуре выступления. В этой статье вы узнаете, что должно предшествовать основной части выступления, и что должно следовать после нее. Раскрывается важность многих на первый взгляд неважных элементов структуры выступления и приводятся доказательства того, что они не менее важны, чем основная часть выступления. Вы узнаете, из каких элементов должна складываться структура успешного выступления. 


В этой статье мы продолжим разговор о структурах основной части выступления. Очевидно, что структура выступления должна максимально помогать оратору в достижении своей цели. А так как цели бывают самыми разнообразными, то и вариантов построения основной части существует немало. Рассмотрим несколько классификаций, которые, представляют это разнообразие наиболее полно.


Сегодня мы продолжаем тему прошлого выпуска — структура основной части выступления. Полагаю, вы уже опробовали и любимую комбинацию рекламщиков «Проблема — решение», и манящую схему бизнесменов «Возможность — предложение».  Теперь мы разберем вариант, который их объединяет — структуру логичного и последовательного изложения информации, а также фокусировку на выгодах аудитории.


Нет необходимости убеждать, насколько  важна для успеха выступления правильная его структура. Даже очень интересную и полезную информацию можно безнадежно испортить, если не уделить должного внимания порядку ее изложения.  Какова должна быть структура подачи информации? Как ее сформировать? Или может, выбрать из уже существующих готовых структур? Какие они бывают?