Все тренеры собираются здесь

Сегодня одним из аспектов развития организации является интеллектуальное предпринимательство. Предприниматель — это человек, который связывает отдельные, далеко друг от друга лежащие вещи. Берет технологию в одном месте, исполнителей в другом, рекламистов в третьем, изучает потребителей и клиентов в четвертом и связывает все это в единое целое.  А какое это имеет отношение к бизнес-тренерству? 


Ни одна современная компания не может обойтись без обучения персонала, поскольку иначе ей не выжить в конкурентной борьбе на рынке, где изменения сегодня происходят регулярно. Обучением в компаниях занимаются как штатные внутренние тренеры, так и привлеченные. Но какой же тренер лучше — внутренний или внешний? Чем они отличаются? Как выбрать? Какова стоимость их услуг? Попробуем разобраться.


Способов, обеспечивающих подачу обратной связи, существует большое количество. Все зависит от изобретательности ведущего и особенностей группы. Возможно, участники предпочитают вербальные средства взаимодействия, а может быть, для них проще делиться обратными связями невербально. Ведущий не обязан идти на поводу у группы и облегчать ей жизнь. Порой нужно поступать вопреки ее желаниям: излишне разговорчивой группе полезно давать упражнения на развитие неречевых способов взаимодействия и общения. Что это за упражнения? 


Продолжаем тему упражнений  на развитие неречевых способов взаимодействия и общения. Эти упражнения напралены на то, чтобы участники тренинга открыли для себя в себе нечто совершенно новое, то, о чем никогда не думали и даже не подозревали, осознали отношение к себе окружающих.


Как тренинговой компании привлечь Клиентов? По этому поводу уже много чего написано, но хочется добавить некоторые детали, которые могут быть полезны как начинающим тренерам, так и тренингово-консалтинговым компаниям.


Обратная связь является одной из важнейших составляющих психологического тренинга. В современном психологическом тренинге существует множество видов обратной связи: обратную связь может предоставлять тренер, группа или отдельный участник. Какой должна быть обратная связь и какова ее цель? 


Речь в этой статье пойдет о создании таких тренингов, которые, по возможности, сами продавались бы на рынке при минимальных затратах на рекламу. а также о том, как изначально сделать само содержание тренинга более продаваемым. Итак, есть несколько возможностей, но я буду рассматривать только одну — создание авторского тренинга на тему, по которой уже существует множество других тренингов.


Почему один человек, пройдя тренинг, способен значительно улучшить собственные показатели, а другой просто тратит время и деньги? Цель данной статьи — обсудить эти причины, чтобы помочь Вам извлечь максимальную пользу из тренинга, который Вы выбрали.


Умение правильно проводить и организовывать модерацию — одна из ключевых составляющих профессионализма современного тренера. А использование техник визуализации делает процесс обучения более результативным.

Бизнес-тренер Леонид Богданов поделился секретами успешного применения этих методов.


Вызовы - это те упражнения, которые дольше всего остаются в памяти после прохождения тренинга. Это те упражнения, о которых участникам тренинга хочется рассказывать своим друзьям и коллегам. Это упражнения, в которых рождаются яркие осознания и инсайты. Мощные упражнения-вызовы тренеры собирают как сокровища, бережно складывая их в свой тренерский «сундучок», периодически открывая крышку и любуясь ими.
Так что же это за упражнения? В чем их суть?