Все тренеры собираются здесь

СЕРИЯ «ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ»

Возможно, прочитав главу о своих неотъемлемых правах, вы почувствовали то же самое, что и мои ученики, которые говорили мне: «Я где-то в глубине души чувствовал это всегда. Но когда я высказывал свои мысли, мне всегда говорили, что я неправ. Я рад, что мои догадки находят здесь поддержку. Это великолепно! Но... я все еще не знаю, как стать решительным, уверенным в себе. Что мне теперь делать?». На подобный во­прос я отвечу: «Ничего не делать... Пока». Для того, чтобы стать решительным, нужно не только знать свои неотъемлемые права, но и научиться их использо­вать. Первое — это философия, а второе — набор конкрет­ных правил. 


СЕРИЯ «ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ»

Я не советую вам быть настойчивым, когда вы не можете контролировать ситуацию. В подобных случаях глупо, а возможно, и опасно, если вы не настоящий профессионал этом деле, отстаивать себя таким образом, как описано в книге. Также вы должны ограничивать свою настойчивость в ситуациях, предполагающих юридический фактор или возможность физического сопротивления. Не все представители федеральных, государственных, муниципальных структур и суда достаточно уверены в себе сами. 


Когда вы приходите на тренинг, вы оказываетесь в обществе совершенно незнакомых людей. Для того, чтобы наладить взаимодействие, настроиться на продуктивную работу прекрасно подходит разминка. Разминка перед тренингом нужна тренеру – для того чтобы познакомиться с группой, протестировать ее, прочувствовать. И конечно, нужна участникам тренинга, для того чтобы познакомиться между собой, получить настрой на работу, позитивный толчок. Очень хорошо, когда разминка проходит в игровой форме, играть весело и легко, а значит, настроение участников улучшится.


В практике проведения корпоративных тренингов встречается интересная проблема  — неявное сопротивление участников тренинга внедрению полученных знаний и технологий в практику. Участники некоторых тренингов заявляют: «Мы это все знаем и давно делаем в своей работе». Но, проведенная перед тренингом диагностика показывает совершенно другое положение вещей. Немногое из указанного участники тренинга знают, еще меньше используют в повседневной деятельности. 


Энтони Роббинс, Гай Кавасаки, Стивен Кови, Брайан Трейси, Френк Керн,– возглавляют рейтинг бизнес тренеров с  мировой известностью, и только ленивый не прочитал хотя бы одной из книг этих авторов. Согласитесь, именно так выглядит образ успешного бизнес тренера – звездная популярность, книги-бестселлеры и огромная аудитория слушателей.Что объединяет этих людей, в чем секрет успеха? Секрет прост – они предприниматели, бизнесмены. Каждый из них сделал свой главный проект под названием «бизнес тренер».


Профессия тренер относительно молодая профессия, но в своей истории уже имеет много примеров  взлетов и падений. Одни тренеры имеют огромную популярность,  другие  разочаровываются в работе и уходят из профессии. Как и в любой профессии, где ставка делается на личность, в профессии тренер  есть особые  требования к качествам самого человека. Успешный бизнес-тренер Игорь Вагин так рассказывает о требованиях к тренеру:  «Профессиональные тренерские качества: умение публично выступать, организовать и управлять дискуссиями...


Упражнения на командообразование необходимы, когда вам требуется сплотить команду, научить её действовать более слаженно и эффективно. Тренинги командообразования были и остаются одними из самых востребованных тренингов на рынке, поэтому качественные упражнения на командообразование пригодятся практически любому тренеру. Эксперты портала для тренеров TRENERSKAYA.RU подобрали для вас 5 лучших упражнений на командообразование, которые можно найти в открытом доступе. Эти упражнения могут использоваться как в аудиторном тренинге командообразования, так и в тренинге на природе.


Тренерская профессия ещё очень молода и даже не выработала общий понятный язык. Одно и то же называется разными терминами, а разное – одним словом. Цель данной статьи – как раз упорядочить употребление одного термина. Речь идёт о термине «деловая игра». Удобнее и корректнее всего считать деловую игру разновидностью игры ролевой. Ролевая игра – это взаимодействие двух участников, поставленных в какие-то роли в заданных рамках (рамки обычно задаёт тренер, хотя бывают вариации).


Первое впечатление о тренере складывается  задолго до подписания договора на проведение тренинга и проведения тренинга. Поэтому сегодня я хочу поговорить о подготовке  хорошего первого впечатления. Вам, начинающему  тренеру, необходимо получить кредит доверия заказчика. А получите вы  заказ на тренинг или нет, как раз и зависит от первого впечатления и от предварительного  общения с вами. Тренер работает своей личностью, а значит презентовать вы  должны именно свою личность. Рекламируйте себя, вкладывайтесь в раскрутку  своего имени, используйте для этого любые средства массовой информации и интернет-ресурсы.


За последние десять лет многое изменилось в отношении российских компаний к тренингу как инструменту организационного развития и средству управления персоналом. Если еще в начале этого века приходилось долго на пальцах объяснять людям, никогда не бывавшим на тренинге, что он собой представляет, то теперь ситуация изменилась кардинальным образом. Прочувствовав огромные возможности этого инструмента управления, компании помимо заинтересованности в проведении тренингов для своих сотрудников выражают также желание иметь своего «внутреннего тренера».