Все тренеры собираются здесь

5 правил успешного участия в тренинге

Почему один человек, пройдя тренинг, способен значительно улучшить собственные показатели, а другой просто тратит время и деньги? Цель данной статьи — обсудить эти причины, чтобы помочь Вам извлечь максимальную пользу из тренинга, который Вы выбрали.

Мотивация

Все мы прошли школу и учились в ВУЗе. Не зависимо от того была ли у нас личная потребность в знаниях, нам было необходимо пройти курс лекций, семинаров, практических, лабораторных работ и т. п. Ключевое отличие состоит в том, что там нам необходимо было «пройти». Одни прошли этот путь с пользой для себя, другие прошли мимо…

Тренинг имеет смысл посещать исключительно, чтобы научиться. Сам участник тренинга перед регистрацией должен осознавать потребность в знаниях в данной области.

Принцип соучастия

Из-за того, что в последнее время стало популярным называть тренингами всё подряд, участники тренинга часто путают тренинг с презентацией. Крайне важно осознавать, что на тренинге Вы не слушатель, а именно участник! Не важно, сколько Вам лет, новичок Вы в области или долгожитель — участвуйте в дискуссии, высказывайте свое мнение. Пусть оно не будет верным, но ведь именно тогда у Вас появится шанс этот факт выявить и исправить.

Можно передать знания, умения должны достичь именно Вы.

Мало того, что Вам рассказали, как нужно поступать в той или иной ситуации, что метод кажется понятным и Вы с данной теорией согласны либо не согласны. Важно решить задачу самостоятельно, чтобы закрепить знания и получить необходимый опыт.

От простого к сложному, закрепление практикой

В ходе тренинга я стараюсь рассматривать все задачи на сравнительно простых примерах. Единственным ограничением на простоту является возможность показать метод во всех нюансах. В повседневной работе Вам, скорее всего, предстоит столкнуться с намного более масштабными задачами, однако, по аналогии с учебной понятной задачей, Вы её решите. Ведь что-то мне подсказывает, если у Вас получилось сварить одну картошку — получится и полную кастрюлю. Если же метод проверен на простом примере, но вы путаетесь в реальной ситуации, скорее всего Вы просто не понимаете до конца бизнес-процесс и Вам необходима консультация эксперта в предметной области.

Направление на тренинг от компании и корпоративные мероприятия

Направляет на тренинг от компании, как правило, HR или менеджер проекта, в некоторых случаях менеджер по профессиональному развитию персонала. Так или иначе, далеко не всегда потенциальный участник тренинга принимает решение об участии и испытывает потребность в повышении квалификации. А отсутствие собственной мотивации — это почти гарантия, что тренинг пройдёт «мимо». Проведите беседу с персоналом, направьте именно тех сотрудников, которые испытывают потребность в знаниях, и Вы получите больше отдачи в перспективе.

Также следует понимать, что сколь бы ни был эффективен метод, он может не вкладываться в устоявшиеся рамки. В этом случае необходимо, чтобы участник тренинга умел адаптировать полученные в ходе тренинга знания к уже установившимся процессам. Проще говоря, не стремился всё снести «до основанья, а затем»…, а мог применить сильные стороны предложенного метода в рамках существующего процесса.

Часто компании стремятся «сократить расходы», посылая на тренинг одного сотрудника в надежде, что потом он расскажет всем остальным. Это стремление понятно и естественно. Однако следует помнить, что в ходе тренинга, каждый участник заинтересован подсознательно в закрытии только собственных вопросов т. к. просто не знает о потребностях своих коллег. В результате он привнесет что-то новое, но это будет только малый процент, ровно на долю его участия. С другой стороны, важно не просто рассказать метод, а пояснить на примерах. А адекватный пример, не имея собственного опыта привести сложно.

Пара общих рекомендаций вдогонку

  • выспитесь накануне тренинга, Вам придется интенсивно мыслить;
  • завершите домашние дела, чтобы Вы смогли сосредоточиться на материале;
  • не спешите отрицать, непривычное всегда пугает, но может стать Вашим собственным, если ему открыться (beginners mind);
  • не стремитесь всё записывать, лучше перенять знания в ходе тренинга, чем пытаться после разобраться в своих записях;
  • в конце каждого дня постарайтесь проиграть сценарий (задайтесь вопросом, как применить полученные знания к текущим рабочим задачам и только, если не нашли ответ — задайте вопрос тренеру);
  • после дня тренинга постарайтесь не смотреть телевизор. Ваш мозг вошел в состояние потока и заработал, а телевизор заставляет его переключиться в режим простого поглощения «мусора». Расслабляйтесь как угодно, но Вы должны быть действующим лицом, а не пассивным слушателем.

Удачи. Всё у вас получится!

Драмарадский А. Л.
Источник: http://www.trn.ua/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Модерация и визуализация в тренинге Выбор темы тренинга. Форма подачи материала. Тестирование >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Разминка "Дом и Жилец"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Дом и Жилец»

    Динамичное и интересное упражнение-разогрев, которое позволяет за короткое время заметно повысить уровень энергетики, внимания и активности в группе.
    Это упражнение можно использовать для тренингов любой направленностиУпражнение станет хорошей подводкой к темам о различных стратегиях поведения в той или иной ситуации, об активности в достижении цели, о лидерской позиции, о быстроте принятия решений в меняющейся обстановке.
    Упражнение "Дом и Жилец" легко снимает усталость, позволяет  найти силы для разбора новой важной темы даже в конце тренингового дня.  Это одно из лучших упражнений-разминок для тренингов, помогающих быстро поднять энергетику и активность группы с помощью физической активности.  

    Объем тренерской методички упражнения: 8 страниц.
    Бонус! К методичке прилагается аудио-файл с записью упражнения и подходящее музыкальное сопровождение!

  • Упражнение-разминка "Волшебная палочка"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Волшебная палочка»Упражнение рекомендовано профессиональным тренером Д.Швецовым, автором книг "Укрепление личности", "Чувство вины: антивирус".
    Увлекательное и действенное упражнение отлично подходит в качестве разминки, но при несложной модификации может стать и более глубоким, основным упражнением. Создает легкую, позитивную атмосферу доверия и активизирует творческий настрой участников.

    Упражнение «Волшебная палочка» помогает участникам разобраться с тем, что делает их счастливыми, и найти новые доступные возможности быть таковыми. Кроме того участники смогут лучше понять потребности окружающих и найти способы сделать счастливее и их. Несмотря на кажущуюся простоту, упражнение в зависимости от целей тренера может быть как легким, так и более «глубоким» для осознания.

  • Уникальная техника "Вчувствование"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Уникальная техника "Вчувствование"»

    Редкое упражнение для тренинга, описанное на примере его проведения известным тренером и психологом, доктором психологических наук, профессором Н.И.Козловым. 

    Глубокое упражнение, которое позволяет научить группу одной из мощных техник эффективной коммуникации «Вчувствование», которая помогает понимать и чувствовать своего партнера по коммуникации, учит более позитивно относиться к окружающим людям, чаще замечать их лучшие качества, легче входить с ними в контакт и договариваться.

    Эксклюзивные рекомендации профессионалов! Уникальная тренерская методичка упражнения разработана экспертами специально для портала Тренерская.ру., содержит массу тренерских рекомендаций и подсказок, позволяющих провести упражнение наилучшим образом. Такого вы не найдете больше нигде! 
    Объем тренерской методички упражнения: 10 страниц! Бонусы!