Все тренеры собираются здесь

Два сапога — пара

Как вы справились с тугими спиралями композиционного цикла? Думаю, теперь ваши выступления звучат гораздо увереннее и интереснее. Все-таки хорошо, что мы успели изучить принципы правильной подготовки к речи до 15 декабря — когда грянут многочисленные новогодние корпоративы и всяческие детские утренники, вы уже будете во всеоружии. И вас не напугают ни необходимость сказать яркий незаурядный тост в присутствии коллег и руководителей, ни перспектива выступить в роли Деда Мороза или Снегурочки на празднике у детей.

Второе, кстати — отличная практика, рекомендую согласиться, если предложат :-)). Только обратите внимание на одну важную особенность работы в этом жанре (нет, я не про устойчивость к алкоголю), а именно — совместное действие двух ораторов. Выступление в паре имеет некоторые важные особенности. Давайте-ка, чтобы все прошло у вас на высшем уровне, поговорим о них подробнее.

ВЫСТУПЛЕНИЕ В ПАРЕ

Парная работа на сцене прежде была отличительной чертой больших сборных концертов, когда ведущим нужно появляться на сцене перед каждым номером (наверно, многие помнят «Песню года» и концерт к дню милиции на советском телевидении). Постепенно она стала охватывать и другие виды развлекательного жанра, в которых роль ведущих велика — телевизионные шоу, радиопередачи, спортивные репортажи. А теперь и на тренингах, мастер-классах, семинарах нередко бывает тоже двое ведущих. И это понятно, у парной работы с аудиторией есть очевидные плюсы.

Для зрителей это, в первую очередь, разнообразие, причем, сразу в нескольких направлениях. Во-первых, можно выбрать: одним приятно смотреть на импозантного мужчину, другим — на прекрасную женщину. Во-вторых, зрители не успевают привыкнуть к оратору и расслабиться — каждый переход слова от одного оратора к другому повышает энергетику действия, и внимание аудитории автоматически усиливается. В-третьих, ведущие часто дополняют общение с залом активным общением между собой — делятся личным опытом, приоткрывают секреты ораторской «кухни», подшучивают друг над другом и так далее. Опытные пары устраивают для зрителей целые мини-спектакли, которые бывают интереснее иных концертных номеров :).

Соведущие могут хорошо дополнять друг друга, как специалисты в разных областях. Например, когда телевизионный журналист и спортивный эксперт — бывший игрок или тренер — вместе комментируют хоккейный матч, наблюдать за игрой становится гораздо интереснее. Журналист задает вопросы о тонкостях игры, эксперт раскрывает специфические детали, известные лишь профессионалам — зритель лучше понимает происходящее, чувствует себя вовлеченным в процесс.

Кроме того, разная манера подачи материала двумя ораторами дает больше возможностей донести нужную информацию до аудитории. Одним зрителям понятнее язык формул и логики, другим ближе эмоциональное описание, полное чувств и ярких переживаний — отлично, у нас есть и то, и другое, выбирайте, что вам ближе.

Ну и еще одна важная вещь, касающаяся в большей степени тренерской практики — у двух тренеров в два раза больше возможностей для индивидуального подхода и личного контакта со своими подопечными. Соответственно, это может значительно повысить эффективность обучения участников тренинга.

Итак — разнообразие, более разностороннее и глубокое раскрытие темы, дополнительные мини-спектакли, более высокая энергетика пары ведущих, больше возможностей для индивидуального подхода — вот те преимущества, которые получает аудитория.

Свои плюсы от парной работы получают, разумеется, и ораторы. Выходить к публике вдвоем гораздо спокойнее — всегда можно рассчитывать на поддержку партнера. Если вдруг сбился, потерял мысль, забыл, о чем говорить — коллега придет на выручку и продолжит речь.

Кроме того, можно договориться о разделении труда по личным предпочтениям: я веду темы, которые ближе мне, ты рассказываешь о том, что интереснее и понятнее тебе — в итоге и мы, и зрители в выигрыше.

К тому же, вдвоем гораздо удобнее следить за аудиторией и уделять внимание каждому — а это значит, что серьезно снижается опасность возникновения всяческих вредных слушателей и прочих ненужных «очагов сопротивления».

Некоторые минусы работы в паре тоже существуют, благо, их немного. Первый, самый очевидный — необходимость делиться гонораром :-)). Особенно это актуально, когда партнеры расходятся во мнении по поводу личного вклада в общее дело. К тому же, довольно часто два сильных партнера по-разному видят методику подачи материала или расходятся в теоретических вопросах. Тогда неизбежны творческие разногласия, которые часто приводят к прекращению совместной работы.

Иногда соведущие оказываются слишком похожими по стилю — и это сводит на нет почти все основные преимущества парной работы. Нет разницы потенциалов — нет напряжения, нет интереса публики. Слишком большая разница в стилях также портит совместную работу ораторов — они «не сливаются» в единый дуэт, воспринимаются аудиторией как два отдельных человека, выступающих по очереди, синергии не возникает.

Что важно

Решение административных вопросов. Важно договориться о распределении нагрузок и гонорара заранее — и, конечно, к обоюдному удовольствию. Тогда меркантильные мысли не будут мешать полету вдохновения и слаженной работе в паре.

Подстройка. Подстраиваемся под партнера — по позе, по манере жестикулировать, по энергетике, по темпу речи. Но именно подстраиваемся, а не копируем! Нужно найти ту степень схожести-несхожести, которая позволит получить от совместной работы все плюсы и избежать минусов. 

Передача хода. Впечатление слаженного дуэта создает, в первую очередь, умение легко и естественно передавать друг другу слово. Его необходимо отработать до высшего уровня — как умение передавать палочку в легкоатлетических эстафетах, без этого успеха не достичь.

Подробнее о том, как и когда правильно передавать слово партнеру по выступлению, какие еще важные принципы нужно помнить, работая в паре, мы поговорим уже в следующий раз. А пока — активно практикуемся (в том числе, в ролях Деда Мороза и Снегурочки), исследуем особенности парных выступлений, делимся опытом, задаем вопросы. А я прощаюсь до следующего выпуска — еще в этом году:-)).

Верных Вам слов и верных решений!

Вячеслав Саломасов,
тренер, психолог, коуч, эксперт по ораторскому мастерству

Вячеслав Саломасов является автором программы тренинга "Ораторское мастерство", которая предлагается в разделе готовых программ.  Программа этого тренинга содержит поминутный план действий тренера, важные подсказки для тренеров, абсолютно все необходимые тренерские материалы, отлично подходит как для корпоративного, так и для открытого тренинга, одинаково эффективна как для обучения линейного персонала, так и для обучения руководителей.

Программа включает такие темы, как энергетика оратора, словесная импровизация, управление волнением, работа с голосом, жестами, позой;  содержит 12 подробных лекций, раскрывающих все основные аспекты ораторского мастерства, 24 уникальных упражнения, позволяющих освоить за 2 дня тренинга все основные приемы эффективного выступления на публике, и многое другое. Подробнее о программе тренинга "Ораторское мастерство"...

Больше об ораторском мастерстве, о приемах и методах убеждения и влияния, а также новости о тренингах по мастерству публичного выступления и других мероприятиях с тренерским участием В. Саломасова читайте на сайте Верного Слова: http://vernoeslovo.com/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Семь кругов рая. Как правильно репетировать речь Два сапога – пара 2: главные секреты >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Разминка "Воробьи-вороны"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Воробьи-вороны»Энергичное игровое упражнение, способное в короткие сроки включить участников тренинга в рабочий процесс, повысить их внимание, энергетику и вовлеченность. Создает позитивную атмосферу и, в случае необходимости, снимает напряжение в группе. Включает физическую и эмоциональную активность участников. Кроме функций разогрева группы это упражнение способствует формированию у участников тренинга позитивного и конструктивного отношения к своему проигрышу или неудаче. Помогает понять, что независимо от результатов своих усилий, можно просто получать удовольствие от игры. Этот принцип можно отнести ко всему в жизни и тем самым легче переносить неудачи и трудности.

    Упражнение «Воробьи-вороны» не смотря на то, что было придумано много лет назад, остается эффективным и востребованным упражнением-разогревом у многих тренеров и по сей день. Причем подходит оно как для тренингов личностного роста, так и для бизнес-тренингов по продажам, переговорам, лидерству. 

  • Успех

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Успех»Яркое и живое упражнение-разогрев, направленное на рост энергетики, активности и вовлеченности участников тренинга. За счет близкого контакта и физического взаимодействия способствует быстрому возникновению доверия и позитивной атмосферы в группе.

    Что важно, упражнение уже на стадии подготовки запускает активное распределение ролей в группе, выделение лидеров. Намеренное ограничение во времени усиливает внешнюю и внутреннюю динамику. Творческое задание располагает к запуску креативности и образного мышления.

    Упражнение идеально подходит почти для всех типов тренингов. Изменяя лишь тему задания, тренер может использовать его как разогрев и подводку к основной теме тренинга, мини-лекции или основному упражнению. Однако наиболее часто это упражнение используют на тренингах лидерства, уверенности, тренингах личностного роста, успешности, тренингах отношений.

    Упражнение несет и небольшую смысловую нагрузку. В результате его выполнения участники наглядно видят разность восприятия одних и тех же понятий разными людьми, что дает им большую мотивацию разобраться в том, что это значит лично для них, а тренеру — возможность подвести группу к нужной теме.

  • Воздушный шар

    Психологические игры и тренинговые упражнения  – «Воздушный шар»Масштабное и активно используемое тренерами упражнение, направленное на развитие лидерских качеств участников тренинга, на развитие коммуникативных навыков, умения договариваться. На тренинге командообразования это упражнение научит участников работать в команде, договариваться, слышать друг друга, принимать коллективные решения, более эффективно взаимодействовать.

    Благодаря своей захватывающей легенде упражнение сильно вовлекает участников тренинга, повышает тонус и энергетику группы, повышает мотивацию участников тренинга на обучение.

    Но качественное проведение данного упражнения требует от тренера высокой квалификации и большого опыта проведения подобных упражнений. Иначе при всей интересности легенды группа не осознает всех тех выводов, которые могла бы осознать при высоком качестве работы тренера.