Все тренеры собираются здесь

Харизма — мистика или мистификация?

Здравствуйте, друзья! Надеюсь, размышляя над вопросом «быть или казаться» из прошлой статьи, вы не стали слишком глубоко погружаться в философскую теорию, а нашли достаточное время для реальной практики — потому что без регулярных тренировок ни казаться, ни быть точно не получится )).

А у нас на повестке дня сегодня еще один большой ораторский вопрос — про харизму. Надо все-таки разобраться, что же это такое, почему ее все так отчаянно хотят и отчего так жестоко завидуют тем, кто ею обладает. Действительно ли это божий дар (как, собственно, слово и переводится с греческого), исключительный талант и так далее. И если да — значит ли это, что всем, кого бог своим даром почему-то обделил, остается только одно: смириться и тихо помалкивать в укромном уголке.

Кстати, судя по популярным источникам из первых рядов поисковиков, сейчас принято считать именно так — они плюс-минус одинаково характеризуют харизму как «особую одаренность… исключительное качество личности» и так далее. С другой стороны, те же поисковики (а еще больше — разнообразные рекламные объявления) охапками предлагают разнообразные тренинги, семинары и спецкурсы по развитию харизмы — «быстро и дорого / прямо сейчас / за три занятия / за четыре шага» и проч. Что ж, попробуем разобраться.

Важно отметить, что я не опираюсь в этой статье на данные научных экспериментов — к сожалению. Все рассуждения основываются на личном опыте и носят характер гипотезы, причем — в коротком журнальном изложении. Также подчеркну, что я с глубоким уважением отношусь к представителям социальных наук, внесших ранее и вносящих сейчас большой вклад в изучение вопроса, даже если наши мнения в чем-то не совпадают.

Что это

Прежде всего, я не стал бы относить харизму к качествам личности — мне кажется, для этого нет достаточных оснований. Если бы харизма была свойством личности, то оно проявлялось бы у его обладателя везде — в любое время и при любых обстоятельствах. Однако, что-то мне подсказывает, что если условный лидер думской фракции Ж вдруг попадет на берега танзанийского озера Эяси в племя охотников-собирателей Хадза — он не сможет блеснуть там своей харизмой. Так же как и условный известный некогда футболист-метросексуал Б окажется совершенно безразличен коллективу бабушек на лавочке в селе Решеты Новосибирской области.

В то же время — если у Ж и Б найдется возможность коммуницировать, а охотники и бабушки любезно согласятся их послушать, они получат шанс обрести харизму вновь. Но — вряд ли за те же качества, которые создавали им эту харизму прежде. Вот если Ж и Б вызовут, например, своей волей дождь с громом и молнией или вылечат радикулит наложением рук — пожалуй, сработает.

А почему? Потому что харизма — не качество отдельно взятого индивида, а феномен общественных отношений.

Более того — харизма «живет» не в том, кого ей наделяют окружающие. Она рождается в головах этих самых окружающих.

Еще более того — часто для рождения харизмы господина Х его окружению не нужны реальные качества господина Х. Достаточно создания легенды об этих качествах.

Герой повести Марка Твена «Янки из Коннектикута при дворе короля Артура» был взят в плен в дремучем средневековье и не только спасся от сожжения на костре, но и обрел невероятную власть, «погрузив своей волей королевство в холод и мрак» с помощью солнечного затмения, о котором знал заранее.

Еще более-более того — порой для создания легенды и рождения собственной харизмы господину Х не нужно даже прикладывать особенных усилий. Легенду окружающие легко придумают сами — по тем или иным косвенным признакам. Остается понять, что именно придумано и оправдывать ожидания.

Ничтожный мелкий чиновник Хлестаков из гениальной пьесы Н.В. Гоголя «Ревизор» не ударил пальцем о палец — и, тем не менее, усилиями буйной фантазии Городничего и его команды оброс невероятной харизмой быстрее, чем грядка сорняками, еще до того, как они встретились.

Харизма как общественное явление, на мой взгляд, прочно связана с понятием лидерства. Кстати, его также стоит уточнить. Общепринято считать, что лидер — это тот, кто возглавляет, руководит, идет впереди, может вести за собой и так далее. И, в общих чертах, это более-менее верно — с учетом того, что перечисленные признаки вторичны и являются следствиями из признака основного, который в определениях найдешь нечасто:

Лидер — это тот, кто лучше всех организует удовлетворение основных потребностей группы в условиях повышенной неопределенности.

Другими словами:

  • когда что-то или все идет не так,
  • и другие не знают, что делать, и / или боятся действовать,
  • лидер знает и делает, как и что надо,
  • а также организует действия других,
  • чтобы все кончилось хорошо
  • (даже, если он в действительности внутренне не уверен, что делает все правильно).

Командам лидера люди подчиняются, потому что верят: он лучше знает, что делать. Потому что, НАВЕРНО, у него есть

  • особый опыт,
  • особые знания,
  • особые навыки,
  • особые инструменты,
  • особые физические и / или душевные силы,

которых нет у них. Потому что, похоже, он круче.

А почему верят?

Во-первых, он действует, когда всем страшно. Это достойно, это заслуживает уважения и одного этого часто бывает достаточно, чтобы поверить в особые качества человека.

Во-вторых, он мог создать о себе впечатление предыдущим поведением — намеренно или нечаянно.

«Я видел, она каратэ занимается, руками доски ломает…»

В-третьих, о нем могли что-то рассказывать. Не обязательно правду. Но что-то впечатляющее.

«Говорят, он десятку отсидел — отомстил прокурору за жену…»

В-четвертых, можно сделать определенные выводы по его внешнему виду.

«Вон у него какие шрамы! …»

В-пятых, он, может быть, просто такой симпатичный и мужественный — как Том Круз / Арнольд Шварценеггер / Рассел Кроу…

(впишите свой вариант).

Ну, и так далее…

Получается адская смесь правды и вымысла, глубоко продуманного имиджа и нечаянно создаваемого впечатления, обаятельности и вызывающей ершистости. Этот набор наших представлений о некоем человеке и вытекающих из них особых от этого человека ожиданий и создает ее — харизму.

Итак, харизма — не мистический дар и не свойство личности. Это особенный образ, легенда, которую мы сами создаем вокруг некоего человека, считая его особенным. Харизма позволяет поверить, что он круче нас, обычных, что он может больше, его словам нужно верить, его нужно слушаться, ему можно доверить свою безопасность, и он сделает для нас все, как надо.

Наделяя человека харизмой, мы разрешаем ему собой управлять на основе субъективных (чаще позитивных) впечатлений и эмоциональных ожиданий от этих впечатлений. Харизма — это легитимизация подчиненными власти лидера.

Что с этим делать — отдельная история, освещением которой мы и займемся в следующий раз. А пока приглашаю делиться своими размышлениями по поводу харизмы, власти, лидерства и способов их создания с помощью ораторского мастерства.

Прощаюсь до следующей встречи. Напоминаю о возможности обратиться ко мне за постановкой харизмы и другой помощью в ораторских практиках и психологических вопросах — по скайпу или вживую. Жду ваших вопросов и комментариев. Будьте здоровы, желаю вам светлой золотой осени!

Верных Вам слов и верных решений!

Вячеслав Саломасов,
тренер, психолог, коуч, эксперт по ораторскому мастерству

Вячеслав Саломасов является автором программы тренинга "Ораторское мастерство", которая предлагается в разделе готовых программ.  Программа этого тренинга содержит поминутный план действий тренера, важные подсказки для тренеров, абсолютно все необходимые тренерские материалы, отлично подходит как для корпоративного, так и для открытого тренинга, одинаково эффективна как для обучения линейного персонала, так и для обучения руководителей.

Программа включает такие темы, как энергетика оратора, словесная импровизация, управление волнением, работа с голосом, жестами, позой;  содержит 12 подробных лекций, раскрывающих все основные аспекты ораторского мастерства, 24 уникальных упражнения, позволяющих освоить за 2 дня тренинга все основные приемы эффективного выступления на публике, и многое другое. Подробнее о программе тренинга "Ораторское мастерство"...

Больше об ораторском мастерстве, о приемах и методах убеждения и влияния, а также новости о тренингах по мастерству публичного выступления и других мероприятиях с тренерским участием В. Саломасова читайте на сайте Верного Слова: http://vernoeslovo.com/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Марксизм для ораторов: бытие определяет все прочее Взболтать, но не смешивать. Ингредиенты харизмы >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Игра для тренинга "Чёртова Башня"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Игра для тренинга "Чёртова Башня"»Красивое, редкое и крайне мощное упражнение для тренинга командообразования, эффективной коммуникации или личностного роста. Красивая легенда упражнения привлекает внимание и интригует, а решение сложной задачи, поставленной перед группой, требует активного участия и  тотальной вовлеченности всей команды.
    Это упражнение для тренинга построено так, что найти решение можно только если учесть интересы всех членов команды, которые на первый взгляд кажутся даже противоречащими друг другу. Но решение есть! Участники тренинга в процессе выполнения упражнения на собственном опыте проживают и осознают, что конфликты и споры отдаляют их от результата, а совместная слаженная работа позволяет решить даже казалось бы "нерешаемые" задачи.
    Эксклюзивные рекомендации профессионалов! Тренерская методичка упражнения разработана профессионалами специально для портала Тренерская.ру и содержит массу уникальных рекомендаций, подсказок и тренерских "фишек". Такого вы не найдете больше нигде! Объем тренерской методички упражнения: 12 страниц. 

  • Разминка "Воробьи-вороны"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Воробьи-вороны»Энергичное игровое упражнение, способное в короткие сроки включить участников тренинга в рабочий процесс, повысить их внимание, энергетику и вовлеченность. Создает позитивную атмосферу и, в случае необходимости, снимает напряжение в группе. Включает физическую и эмоциональную активность участников. Кроме функций разогрева группы это упражнение способствует формированию у участников тренинга позитивного и конструктивного отношения к своему проигрышу или неудаче. Помогает понять, что независимо от результатов своих усилий, можно просто получать удовольствие от игры. Этот принцип можно отнести ко всему в жизни и тем самым легче переносить неудачи и трудности.

    Упражнение «Воробьи-вороны» не смотря на то, что было придумано много лет назад, остается эффективным и востребованным упражнением-разогревом у многих тренеров и по сей день. Причем подходит оно как для тренингов личностного роста, так и для бизнес-тренингов по продажам, переговорам, лидерству. 

  • Креативная походка

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Креативная походка»"Это упражнение учит осознавать связь состояния тела и эмоционального состояния, а также позволяет научить участников тренинга изменять свое эмоциональное состояние через изменение состояния тела.

    Не секрет, что то, как выстроено наше тело и в каком оно состоянии — серьезный фактор, влияющий и на наши душевные состояния, и на перспективы личностного развития. И первое, на что следует обратить внимание,— это наши осанка, жесты и походка. Меняя походку и жесты, можно менять эмоциональное состояние, можно управлять им!

    Без этой темы нельзя обойтись на тренинге уверенного поведения, тренинге лидерства или тренинге влияния. Ведь то, как ходит, как держит себя уверенный человек, лидер — важная составляющая успеха и влияния.