Все тренеры собираются здесь

Найти работу тренером или как произвести первое впечатление

Найти работу тренеромКак найти работу тренером? Первое впечатление о тренере складывается  задолго до подписания договора на проведение тренинга и проведения тренинга.

Поэтому сегодня я хочу поговорить о подготовке  хорошего первого впечатления.

Вам, начинающему  тренеру, необходимо получить кредит доверия заказчика. А получите вы  заказ на тренинг или нет, как раз и зависит от первого впечатления и от предварительного  общения с вами. 

Тренер работает своей личностью, а значит презентовать вы  должны именно свою личность.

Рекламируйте себя, вкладывайтесь в раскрутку  своего имени, используйте для этого любые средства массовой информации и интернет-ресурсы.

Предположим, ваша реклама сработала или вас порекомендовали в хорошем тренинговом центре, о вас узнали заинтересованные лица. И вот уже выстроилась очередь желающих посетить ваш тренинг или заказать услуги тренера для своих сотрудников. 

Скорее всего, заказчик захочет с вами предварительно пообщаться. Это важный момент, для того чтобы заинтересовать его, произвести хорошее первое впечатление и получить заказ на тренинг.

"Человек часто не замечает, как своими поступками он производит невыгодное для себя впечатление, не желая в то же время сделать ничего дурного". Александр Грин.

Постарайтесь подготовить хорошее впечатление о себе заранее, есть несколько универсальных правил, выполняя которые, вы будете успешно строить деловые взаимоотношения: Найти работу тренером

Правило 1. Будьте обязательны, если обещали что-то, например, позвонить, предоставить программу тренинга, приехать или написать - выполняйте. Иначе у вас будет репутация человека, которому нельзя доверить что-либо серьезное.

Правило 2. Будьте пунктуальны, заказчик не захочет общаться с опаздывающим или нарушающим договоренности человеком.

Правило 3. Даже во время телефонных разговоров будьте красноречивы, вежливы  и выразительны.  Ваш голос должен быть бодрым, позитивным. Да и как может работать тренер с  тусклой и неразвитой речью?

Правило 4. Не употребляйте в своей речи конфликтогены,  слова и фразы с отрицательной окраской. Вместо этого лучше пользуйтесь приемом «Повтори, согласись, добавь».

Правило 5. Слушайте внимательно заказчика, это залог того, что вы правильно поймете свои задачи, сформулируете задачи тренинга, сможете исчерпывающе отвечать на вопросы по тренингу и  произвести впечатление грамотного тренера.

Правило 6. Предоставьте информационные материалы тренинга, программу тренинга, обязательно проработайте с заказчиком техническое задание.

Правило 7. Уточните все вопросы, условия и правила взаимодействия до  начала работы. Выяснение этих нюансов после выполнения работы будет выглядеть, как результат вашей несерьезности.

Как говорила Коко Шанель «У вас не будет второго шанса, произвести первое впечатление».

Автор статьи:   Галина Богданова – талантливый  бизнес-тренер с многолетним опытом работы в сфере гостиничного бизнеса. Галина уверена, что даже будучи профессионалом своего дела, нельзя останавливаться на достигнутом. Только движение вперед и постоянное совершенствование помогут достичь успеха. И это знают участники ее тренингов.

 

 

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами!

<< Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам (часть 1) Деловая и ролевая игра >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Суд

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Суд»Действенное и глубокое упражнение для тренингов личностного роста, тренингов уверенности. Это упражнение для тренинга способно вызвать реальные изменения в самооценке участников тренинга. Упражнение действительно похоже на судебное заседание, поэтому несомненно станет ярким и важным событием тренинга для всех участников, которые получают возможность публично услышать обратную связь от своих коллег по группе. Не смотря на то, что обратная связь дается в конструктивной форме, оно все-таки содержит, как «позитивные», так и «негативные» замечания, и поэтому станет для группы настоящим испытанием.
    Эксклюзивная методичка упражнения разработана тренерами-профессионалами специально для портала Тренерская.ру. и содержит уникальные рекомендации, подсказки экспертов, позволяющие провести упражнение  наилучшим образом. Такого вы не найдете больше нигде! 
    Объем тренерской методички упражнения: 6 страниц. 

  • Уникальное упражнение "Светофор"

    Психологические игры и тренинговые упражнения - Уникальное упражнение "Светофор"

    Уникальное авторское упражнение для тренинга, разработанное доктором психологических наук, профессором, известнейшим тренером и писателем Н.И.Козловым. 

    Невероятное по своей эффективности упражнение, способное за какой-нибудь час совершить «революцию» в умах участников тренинга. Настоящая «жемчужина» среди упражнений своего рода.

    Упражнение для тренинга "Светофор" позволяет участникам, не проходя ситуацию потери в жизни, произвести инвентаризацию своих ценностей, перестать расстраиваться "по мелочам", научиться радоваться и ценить то, что уже есть в жизни! Упражнение станет настоящим украшением для тренингов стрессоустойчивости, тренингов эмоционального интеллекта, тренингов личностного роста и целеполагания.

    Объем уникальной тренерской методички упражнения: 12 страниц! 
    Бонус! В состав данной методички входят аудио-записи реального упражнения (общее время звучания 54:35 мин)! 

  • Упражнение-разминка "Столкни ладонями"

    Упражнения по теме продажи, переговоры – Упражнение-разминка "Столкни ладонями"Очень удачное упражнение-разминка, подходящее практически для всех тем тренингов. Упражнение может быть использовано как в бизнес-тренингах, так и в тренингах личностного роста.

    Это упражнение послужит блестящей подводкой к таким темам, как работа с возражениями клиента, переговоры со сложными партнерами, работа с каверзными вопросами от аудитории, работа с сопротивлением сотрудников, работа с любого рода конфликтами. Упражнение наглядно демонстрирует участникам, что силовое воздействие в ситуации конфликта или сопротивления если и работает, то совсем недолго. Что оно очень быстро вызывает равное по силе противодействие, и в результате ни одна из сторон не может приблизиться к цели.