Все тренеры собираются здесь

Неапрельские тезисы

Гляжу в окно — и невольно хочется продолжить тему сюрпризов — природа устроила нам сегодня неожиданную метель, хотя утром, как говорится, ничто не предвещало… Впрочем, чему я удивляюсь — от второй половины октября на Урале можно ожидать чего угодно, хоть снега по колено. Так что беседу о сюрпризах отложим, пожалуй (до новогодних праздников, например). Поговорим о вещах более прямолинейных и четких, без которых хорошее выступление, кстати, невозможно — о тезисах.

Если вы делали домашнее задание по теме прошлого выпуска и втискивали свое десяти-/тридцатиминутное выступление в рамки одной минуты, то наверняка обратили внимание на то, что от каких-то его частей отказаться было довольно легко. Но некоторые предложения выбросить было совершенно невозможно — без них все выступление потеряло бы смысл. Видимо, эти самые главные, основные предложения и представляли собой тезис вашей речи. 

Тезис — главная идея выступления, это, пожалуй, всем известно. Однако, не каждый оратор знает, как эту главную идею правильно оформить — так, чтобы она прозвучала максимально эффективно, «выстрелила» без промаха.

Каким должен быть качественный, хорошо работающий тезис?

Лучше всего на цели оратора работает тезис:

  • краткий,
  • четко и понятно сформулированный,
  • выраженный в виде инструкции для слушателей.

С краткостью, думаю, все ясно. Хорош тезис, укладывающийся в одно предложение, желательно — без дополнительных сложноподчиненных конструкций и длинных деепричастных оборотов:

Карфаген должен быть разрушен!

Приходите на праздник открытия нашего нового магазина!

Правильный тезис — основа успеха выступления!

Что касается четкости и понятности — важно, чтобы тезис понимался всеми зрителями легко и однозначно, без разночтений. Для этого лучше использовать простые, ясные всем слова и выражения, избегать узких терминов и жаргонных слов. Часто для того, чтобы улучшить понимание главной мысли, требуются уточнения — краткие разъяснения значений использованных в тезисе слов, ограничение области его применения. Тезис, дополненный уточнениями, превращается в развернутый тезис.

Друзья, мы должны сами заботиться о своем здоровье! Я сейчас говорю о том, что нам нужно соблюдать правильный режим труда и отдыха и регулярно давать себе физические нагрузки.

Выражение тезиса в виде инструкции полезно, в первую очередь, для самого оратора — чтобы проверить, совпадает ли его цель на данное выступление с содержанием, которое он будет представлять публике. Если получившаяся инструкция никак не связывается логически с текстом речи — лучше немедленно все перечеркнуть и набросать новое содержание, взяв тезис за основу. И подготовку к следующим выступлениям начинать именно с формирования соответствующего цели тезиса. Для публики изложение основной мысли в виде инструкции также чрезвычайно полезно — зрители любят, когда оратор выражается понятно, и когда ясно, что нужно делать дальше.

Бывает, что жанр выступления будто бы не предусматривает прямой инструкции для зрителей. Например, когда мы делимся впечатлениями о путешествии, информируем коллег о новой инструкции или ведем урок. Но! Все будет зависеть от вопроса — зачем мы беремся за это. Если поставлена цель «я-направления» — «рассказать про отпуск… зачитать приказ… провести урок» — тезис, действительно, вряд ли понадобится. А если задуматься о зрителях? Ведь мы это делаем ДЛЯ НИХ — значит, можем сформулировать и цель ДЛЯ НИХ. А если есть цель для аудитории — ее можно выразить в тезисе.

Да, друзья, если вы поедете в Испанию с детьми — обязательно отвезите их в Порт Авентура. Не просто «рассказываем про отпуск», а рекомендуем, как лучше отдохнуть.

Коллеги, вам нужно до конца рабочего дня прислать мне на почту не менее одного вашего предложения по реализации этого приказа. Не просто «зачитываем приказ», а поясняем, зачем мы это делаем — и чего хотим от слушателей.

Ребята, это — главная тема раздела. Изучите ее на четверку — и половина вопросов экзамена у вас в кармане. Не просто «читаем лекцию», а мотивируем слушать и создаем структуру знаний в головах учеников.

Именно тезис «привязывает» содержание к зрителям, укрепляет контакт с публикой, делает наше выступление более интересным и полезным для аудитории, объединяет нас со слушателями.

Как отрабатывать

Начните с анализа своего повседневного общения — как часто вы употребляете в нем тезисную речь? А люди вокруг вас? Увы, обычное общение чаще всего имеет малый процент здравого смысла вообще и тезисов в частности) ). Поставьте себе задачу как можно чаще использовать тезисы в разговорах, подразумевающих серьезные цели. На работе, например — уверен, вы сразу серьезно вырастете в глазах ваших руководителей. 

При подготовке к выступлениям начинайте с формулировки главного тезиса — и стройте выступление от него. Придерживайтесь схемы «тезис — обоснование — иллюстрация». Репетируйте на добровольцах — пусть они выслушают выступление и скажут, как они поняли, чего вы от них хотели. Энергичная практика — как обычно, главный секрет успеха.

Товарищи! Все на отработку тезисной речи!

На этом историческом тезисе и попрощаюсь — до новой встречи. 

Верных Вам слов и верных решений!

Вячеслав Саломасов,
тренер, психолог, коуч, эксперт по ораторскому мастерству

Вячеслав Саломасов является автором программы тренинга "Ораторское мастерство", которая предлагается в разделе готовых программ.  Программа этого тренинга содержит поминутный план действий тренера, важные подсказки для тренеров, абсолютно все необходимые тренерские материалы, отлично подходит как для корпоративного, так и для открытого тренинга, одинаково эффективна как для обучения линейного персонала, так и для обучения руководителей.

Программа включает такие темы, как энергетика оратора, словесная импровизация, управление волнением, работа с голосом, жестами, позой;  содержит 12 подробных лекций, раскрывающих все основные аспекты ораторского мастерства, 24 уникальных упражнения, позволяющих освоить за 2 дня тренинга все основные приемы эффективного выступления на публике, и многое другое. Подробнее о программе тренинга "Ораторское мастерство"...

Больше об ораторском мастерстве, о приемах и методах убеждения и влияния, а также новости о тренингах по мастерству публичного выступления и других мероприятиях с тренерским участием В. Саломасова читайте на сайте Верного Слова: http://vernoeslovo.com/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Аргументы приводимые бизнес-тренерами в пользу сотрудничества с ними Предмет обсуждения >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Успех

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Успех»Яркое и живое упражнение-разогрев, направленное на рост энергетики, активности и вовлеченности участников тренинга. За счет близкого контакта и физического взаимодействия способствует быстрому возникновению доверия и позитивной атмосферы в группе.

    Что важно, упражнение уже на стадии подготовки запускает активное распределение ролей в группе, выделение лидеров. Намеренное ограничение во времени усиливает внешнюю и внутреннюю динамику. Творческое задание располагает к запуску креативности и образного мышления.

    Упражнение идеально подходит почти для всех типов тренингов. Изменяя лишь тему задания, тренер может использовать его как разогрев и подводку к основной теме тренинга, мини-лекции или основному упражнению. Однако наиболее часто это упражнение используют на тренингах лидерства, уверенности, тренингах личностного роста, успешности, тренингах отношений.

    Упражнение несет и небольшую смысловую нагрузку. В результате его выполнения участники наглядно видят разность восприятия одних и тех же понятий разными людьми, что дает им большую мотивацию разобраться в том, что это значит лично для них, а тренеру — возможность подвести группу к нужной теме.

  • Воздушный шар

    Психологические игры и тренинговые упражнения  – «Воздушный шар»Масштабное и активно используемое тренерами упражнение, направленное на развитие лидерских качеств участников тренинга, на развитие коммуникативных навыков, умения договариваться. На тренинге командообразования это упражнение научит участников работать в команде, договариваться, слышать друг друга, принимать коллективные решения, более эффективно взаимодействовать.

    Благодаря своей захватывающей легенде упражнение сильно вовлекает участников тренинга, повышает тонус и энергетику группы, повышает мотивацию участников тренинга на обучение.

    Но качественное проведение данного упражнения требует от тренера высокой квалификации и большого опыта проведения подобных упражнений. Иначе при всей интересности легенды группа не осознает всех тех выводов, которые могла бы осознать при высоком качестве работы тренера.

  • Упражнение-разминка "Столкни ладонями"

    Упражнения по теме продажи, переговоры – Упражнение-разминка "Столкни ладонями"Очень удачное упражнение-разминка, подходящее практически для всех тем тренингов. Упражнение может быть использовано как в бизнес-тренингах, так и в тренингах личностного роста.

    Это упражнение послужит блестящей подводкой к таким темам, как работа с возражениями клиента, переговоры со сложными партнерами, работа с каверзными вопросами от аудитории, работа с сопротивлением сотрудников, работа с любого рода конфликтами. Упражнение наглядно демонстрирует участникам, что силовое воздействие в ситуации конфликта или сопротивления если и работает, то совсем недолго. Что оно очень быстро вызывает равное по силе противодействие, и в результате ни одна из сторон не может приблизиться к цели.