Все тренеры собираются здесь

Ораторские упражнения

Говорить красиво и уверенно, держаться царственно и подчеркивать свои слова весомыми жестами — об этом мечтают многие. А добиваются этого те, кто с помощью специальных ораторских упражнений тренируют и совершенствуют свои ораторские навыки.

Ораторские упражнения — основа любого тренинга по риторике. Они могут проводиться в разных форматах: в парах, тройках или в небольших мини-группах. Один из самых популярных форматов для ораторских упражнений — выступление участника перед группой. Именно выступление перед группой показывает участнику его возможности и помогает снять внутренние барьеры.

Где найти хорошие ораторские упражнения? Такие упражнения, которые не только развивают ораторские навыки, но и вовлекают участников, надолго запоминаются группой? Как разнообразить свой тренерский репертуар?

Специалисты крупнейшего профессионального портала для тренеров TRENERSKAYA.ru сделали для вас подборку из 4-х качественных ораторских упражнений, которые есть в свободном доступе.

Ораторское упражнение «Презентация»

Цель: обучить участников основам выступления перед группой.

Время: 25–30 мин.

Количество участников: любое.

Говорим участникам, что сейчас будем проводить презентацию товаров. Объясняем структуру презентации:

  • Сам товар, краткое вступление.
  • Его характеристики и свойства. Делаем упор на полезных качествах для покупателей.
  • Призыв к действию — купить этот товар.

После завершения всех презентаций, подводим итоги упражнения:

  • У какого участника вы бы купили товар?
  • Что в выступлении понравилось больше всего?

Рекомендация от эксперта крупнейшего профессионального портала для тренеров TRENERSKAYA.RU Ольги Паратновой:

Если группа небольшая, до 10 человек — можно назначить товар каждому участнику. Если группа больше и времени не так много, вы можете дать товар каждой паре, или разделить группу на несколько микрогрупп по 4–5 человек и назначить товар каждой микро-группе. Так упражнение пройдет более энергично, повысится вовлеченность участников.

Украсит упражнение, если вы дадите каждой группе реальный товар (банку кофе, маркер или что-то заранее заготовленное).

Ораторское упражнение «Ассоциации»

Цель: тренировка ассоциативного мышления, разминка перед основным упражнением.

Время: 5–7 минут.

Количество участников: любое.

Участники стоят в круге и по очереди называют слова, жестом направляя их товарищам. Тот, кому адресовали слово, быстро подбирает на него ассоциацию и адресует другому.

Ораторское упражнение «Новый язык»

Цель: тренировка навыков креативности в речи и навыка выступления перед группой.

Время: по 2 минуты на каждого участника.

Количество участников: любое.

Проведение упражнения:

  1. Участник выходит и в течение 2 минут ведет выступление на коверканном языке.
  2. Участник проводит выступление уверенно, как будто говорит обычную речь.

Важно говорить так, чтобы вас не могли понять. Но, одновременно с этим, произносить это как обычную речь.

Итоги:

  • Что понравилось в данном упражнении?
  • На что обратили внимание?

Рекомендация от эксперта крупнейшего профессионального портала для тренеров TRENERSKAYA.RU Ольги Паратновой:

Упражнение хорошо тем, что если участник научится чувствовать себя уверенно в такой вымышленной ситуации, с необычным «языком», то при обычном выступлении он точно будет теперь чувствовать себя уверенно!

Если группа у вас большая и время не позволяет выступить каждому на общей группе — сделайте так, чтобы 2–4 человека выступили на общей группе, а затем разделите группу пополам или на мини-группы для продолжения, для того, чтобы отработал каждый.

Ораторское упражнение «Энергетика»

Цель: дать участникам наглядный пример важности энергетики в выступлении.

Время: 2–3 минуты на каждого участника.

Количество участников: любое.

Проведение упражнения:

Участники тренинга работают в парах. Участники сами определяют, кто в паре будет выступать первым. Первый номер выбирает стихотворение, которое он будет читать. Он должен знать его хорошо. Второй номер рукой показывает шкалу энергетики. Высокая — 16–18 баллов, средняя — 13–15 баллов и низкая — 1–10 баллов. По мере выступления первого номера, он меняет положение руки и варьирует уровень энергетики выступления.

Выступление длится 2–3 минуты. После выступления второй номер дает обратную связь первому. И затем участники меняются ролями в этой же паре.

Итак, мы представили вашему вниманию 4 качественных ораторских упражнения и надеемся, что они украсят ваши тренинги.

Но поскольку эти упражнения взяты из свободных источников, то нужно учитывать, что они:

  • уже могут быть известны участникам ваших тренингов. это стоит уточнить, прежде чем проводить упражнения.
  • не содержат подробной инструкции проведения упражнения.

Когда вам понадобятся упражнения на другие темы, и при этом вы захотите, чтобы это были непременно:

  • самые лучшие упражнения для тренингов
  • эксклюзивные упражнения, известные только узкому кругу тренеров-профессионалов
  • упражнения с подробно прописанной тренерской методикой их проведения, поясняющей как именно провести упражнение и подвести итоги упражнения, чтобы прийти к наилучшему результату

Вы сможете подобрать такие упражнения на профессиональном тренерском портале TRENERSKAYA.RU

Этот портал вырос на базе крупнейшего тренинг-центра «Синтон». За более чем 30 лет работы центром «Синтон» была собрана, наверное, крупнейшая база лучших игр и упражнений для бизнес-тренингов и личностных тренингов.

Когда мы поняли, что тренеры постоянно сталкиваются с проблемой нехватки качественного материала для тренингов, то собрали команду тренеров-профессионалов, которые:

  • отбирают только самые лучшие, самые профессиональные и эффективные упражнения по самым разным тренерским темам
  • профессионально и подробно описывают скрытую методику их проведения!

Вы можете приобрести наши эксклюзивные тренерские методички упражнений по самым доступным ценам в разделе «Упражнения для тренингов» или приобрести готовые программы тренингов в разделе «Программы тренингов».

Мы рекомендуем вам посмотреть, прежде всего, такие упражнения для тренингов:

Упражнение занимает 30–50 минут и позволяет научить участников тренинга более уверенно общаться и выступать. Знающие люди утверждают, что это любимое упражнение, которым тренируют себя радио- и теле-ведущие перед выходом в эфир.

Упражнение «Бредогенератор» отлично подходит для тренингов по ораторскому мастерству и риторике, тренингов лидерства. В состав упражнения включена подробная лекция на тему «Шесть шагов уверенного выступления». Данное упражнение позволяет отработать эти шаги, отработать приемы и «фишки» уверенного поведения.

Классическое упражнение тренингов презентаций, ораторского мастерства, продаж, переговоров, особенно любимое внутренними и корпоративными тренерами. Достаточно один раз попробовать, чтобы раз и навсегда оценить его эффективность.

Быть убедительным — вот один из важных навыков, необходимый для успешных презентаций. Упражнение «Убеди другого!» и направлено в первую очередь на то, чтобы отработать навыки убеждения при выступлении, презентации, в переговорах.

Упражнение направлено на развитие у участников тренинга осмысленного отношения к целям, которые они ставят перед собой. Одна из целей упражнения — найти те вдохновляющие цели, которые человеку будет по-настоящему радостно реализовывать, и отделить эти цели от искусственных, навязанных целей или промежуточных целей.

Благодаря интересной легенде упражнение «Миллион евро» всегда проходит живо, участники сильно вовлекаются, повышается тонус и заинтересованность участников тренинга. И ещё упражнение повышает мотивацию участников тренинга на достижение собственных целей.

Очень действенное и «глубокое» упражнение, способное вызвать реальные изменения в самооценке участников тренинга.

Упражнение «Суд» действительно похоже на судебное заседание, поэтому вероятнее всего станет самым ярким и важным событием тренинга для всех участников, которые получают возможность публично услышать обратную связь от своих коллег по группе. Не смотря на то, что обратная связь дается в конструктивной форме, оно все-таки содержит, как «позитивные», так и «негативные» замечания, и поэтому станет для группы настоящим испытанием.

Игровое упражнение, расширяющее представления участников тренинга о себе, повышающее уверенность и открывающее новые перспективы. Раскрывает творческий потенциал участников тренинга, настраивает и мотивирует группу на дальнейшую работу. Может быть как разогревом, так и основным тематическим упражнением.

Как часто люди не осознают, сколько они всего умеют, стесняются рассказывать о своих достоинствах и умениях, упускают новые возможности, поскольку не отдают себе отчета, что уже умеют делать многое из того, что может быть востребовано и оплачено. Это упражнение может стать самым настоящим откровением для таких людей. Ведь основной его посыл — каждый уже обладает способностями, которые могут делать его счастливым и приносить прибыль, осознайте свои способности — и увидите как много вокруг возможностей!

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Речевые ошибки тренера Как написать программу тренинга? >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Линейка успешности

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Линейка успешности»Упражнение «Линейка успешности» — эффективный способ помочь участникам тренинга в адекватной оценке собственной успешности, выявлению критериев успешности, определению своего статуса в обществе и готовности к изменениям.

    Что важнее? То как человека оценивают другие или тот как он оценивает себя сам? Это упражнение помогает в учебной игровой ситуации дать возможность участникам тренинга ответить на эти вопросы, самостоятельно определив критерии успешности, оценить свои достижения и найти баланс между важностью чужих мнений о себе и мнением собственным.

    Упражнение идеально подходит для тренингов успешности, лидерства, личностного роста, тренингов целеполагания и мотивационных тренингов.

  • Ролевая игра "Приходите в следующий раз!"

    Мощное упражнение, наглядно демонстрирующее участникам тренинга их привычные модели поведения в ситуации, когда большинство их контактов заканчиваются отказом.

    Многие люди при Упражнения по теме продажи, переговоры – «Ролевая игра "Приходите в следующий раз!"»частом получении отказов начинает снижать количество контактов, снижать свою активность. И испытывают при этом негативные эмоции, стресс, неуверенность. Особенно наглядно это проявляется в активных продажах или при устройстве на работу. А для достижения успешного результата нужно действовать с точностью до наоборот!

    Упражнения позволяет в короткое время пережить подобную ситуацию, тут же проанализировать свои эмоциональные и поведенческие реакции и сделать личные выводы на основании осмысленного собственного опыта.

    Объем тренерской методички: 9 страниц. К методичке прилагаются: аудиофайл (12:04 мин. ) и подробный блок теории к упражнению.

  • Вырвись из круга!

    Упражнения по теме продажи, переговоры – «Вырвись из круга!»Крайне мощное в своей эффективности упражнение-вызов, в кратчайшие сроки наглядно разъясняющее разницу между конструктивным и неконструктивным подходом к разрешению конфликтов и настраивающее участников тренинга на интенсивное обучение.

    Это упражнение станет отличным «вызовом» группе. В результате его выполнения группа может дойти до уверенности в том, что задание невыполнимо, но при рефлексии увидит совершенно иной подход к разрешению ситуации, что вызовет «переворот» в мышлении и послужит отличным началом для восприятия основной теории.

    Упражнение подходит для большинства тренингов так или иначе затрагивающих тему коммуникаций. Ведь «конфликт — это столкновение интересов», а оно присутствует практически везде. Очень показателен будет на тренингах продаж, переговоров, коммуникационных тренингах, тренингах семейных отношений. Тема «бесконфликтности» будет желанным дополнением к тренингу личностного роста. На тренингах командообразования данное упражнение поспособствует сплочению и гармоничному сотрудничеству, а на тренингах построения бизнеса и управления, откроет новый подход в разрешении противоречий.