Все тренеры собираются здесь

Пионер всегда готов. Как быстро приготовиться к выступлению

Поскольку день ощутимо прибавился, скоро весна, а текущую неделю венчает суровый мужской праздник, есть надежда, что вы бодры, веселы и активно продвигаетесь к своим целям, легко преодолевая все искушения на пути. Благо, судя по отзывам, инструменты из прошлых выпусков помогают в этом отлично.

Кстати, накануне 23 февраля самое время преподнести вам — всем, независимо от гендерной принадлежности — еще один подарок. Небольшой, но, конечно же, как всегда, очень полезный подарок.

Не секрет, что нынешняя многозадачность и неопределенность людей порядком задолбала (сорри май френч). Сплошь и рядом нам приходится впопыхах готовиться к одному, а сталкиваться с другим — на фоне резко возникающего третьего. И когда вдруг кому-то выпадает счастье в таких условиях сказать речь — увы. Долгая подготовка к хорошей презентации может оказаться непозволительной роскошью. Что ж теперь — выступать как попало?

Когда выступать необходимо, а времени учиться или готовиться уже не остается, нужно простое и эффективное средство — палочка-выручалочка, ораторский разводной ключ и швейцарский нож на все случаи спикерской жизни. Что ж, «их есть у меня». Вот, пожалуйста, встречайте —

Универсальная схема «дважды два» для быстрой подготовки простого выступления — по ней хорошая не слишком длинная речь собирается за пять минут на коленке. При некотором навыке с ее помощью недурное выступление можно слепить прямо в голове по пути от своего места к ораторской трибуне (но я не рекомендую впадать в такие крайности). Конечно, это не будет речь Стива Джобса, Мартина Лютера Кинга или Чебурашки — но мы же говорим сейчас о средствах неотложной помощи, когда «нормально» лучше, чем «провал» или «ужасно». Итак, ничего лишнего, классика жанра:

Введение. Приветствуем зал. Представляемся. Рассказываем, о чем пойдет речь.

Тезис 1. Выдвигаем первую мысль по теме и поддерживаем ее двумя четкими аргументами.

  • аргумент 1.1.
  • аргумент 1.2.

Тезис 2. Заявляем вторую мысль и также поддерживаем ее двумя аргументами.

  • аргумент 2.1
  • аргумент 2.2

Резюме / Заключение. Делаем вывод, заканчиваем при необходимости призывом или инструкцией. Благодарим. Прощаемся. На все про все 4–8 минут.

Схема выглядит очень просто? Не спешите разочаровываться — в этом кроются ее серьезные преимущества и для оратора, и для зрителей.

  • Построенная в таком порядке речь выглядит понятно и логично, а значит, воспринимается зрителями легко и убеждает неожиданно сильно: «если я успеваю за мыслью оратора, значит, меня не обманывают».
  • За короткое время аудитория не успевает устать, даже если спикер не слишком хорош.
  • Соответственно, оратору достаточно меньшего общего уровня мастерства, чтобы удержать ее внимание.
  • Оратору просто запомнить свои главные идеи: одну мысленно берем в правую руку, другую — в левую. Можно даже написать шпаргалки на ладонях — как это делают большие политики) ).
  • Чем проще механизм, тем он надежнее. Меньше сложностей — меньше возможностей для ошибок. Нам не понадобится много времени для подготовки и при этом получится оставить у зрителей хорошее впечатление о себе уверенным структурированным выступлением.
  • Эта схема является базовой для многих риторических жанров. Овладевая ей, начинающий оратор делает первый уверенный шаг к новым уровням мастерства.

Конечно, любой инструмент не будет работать сам по себе — им нужно научиться пользоваться. Попробуйте набросать короткую речь на интересную для вас тему по нашей схеме прямо сейчас и выступите с ней перед друзьями (или перед камерой телефона). Три-четыре попытки в день два-три раза в неделю помогут овладеть системой «дважды два» в совершенстве и придадут вам уверенности. И тогда любая неожиданность, сопряженная с необходимостью публичного выступления не сможет застать вас врасплох.

А у меня пока все — про простые инструменты нужно рассказывать коротко). Но отрабатывать их необходимо до автоматизма — так что приступаем к практике. Прощаюсь до следующей встречи. Как всегда, буду рад помочь вам в ораторских практиках и психологических проблемах мелкими подсказками даром и крупными за деньги — по скайпу или вживую. Жду ваших вопросов, размышлений, комментариев. До встречи в следующей статье.

Верных Вам слов и верных решений!

Вячеслав Саломасов,
тренер, психолог, коуч, эксперт по ораторскому мастерству

Вячеслав Саломасов является автором программы тренинга "Ораторское мастерство", которая предлагается в разделе готовых программ.  Программа этого тренинга содержит поминутный план действий тренера, важные подсказки для тренеров, абсолютно все необходимые тренерские материалы, отлично подходит как для корпоративного, так и для открытого тренинга, одинаково эффективна как для обучения линейного персонала, так и для обучения руководителей.

Программа включает такие темы, как энергетика оратора, словесная импровизация, управление волнением, работа с голосом, жестами, позой;  содержит 12 подробных лекций, раскрывающих все основные аспекты ораторского мастерства, 24 уникальных упражнения, позволяющих освоить за 2 дня тренинга все основные приемы эффективного выступления на публике, и многое другое. Подробнее о программе тренинга "Ораторское мастерство"...

Больше об ораторском мастерстве, о приемах и методах убеждения и влияния, а также новости о тренингах по мастерству публичного выступления и других мероприятиях с тренерским участием В. Саломасова читайте на сайте Верного Слова: http://vernoeslovo.com/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Соблазны 2 – пятьдесят оттенков хитрого Вопросы про ЭТО. Очень полезный подарок к 8 марта >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Разминка "Воробьи-вороны"

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Воробьи-вороны»Энергичное игровое упражнение, способное в короткие сроки включить участников тренинга в рабочий процесс, повысить их внимание, энергетику и вовлеченность. Создает позитивную атмосферу и, в случае необходимости, снимает напряжение в группе. Включает физическую и эмоциональную активность участников. Кроме функций разогрева группы это упражнение способствует формированию у участников тренинга позитивного и конструктивного отношения к своему проигрышу или неудаче. Помогает понять, что независимо от результатов своих усилий, можно просто получать удовольствие от игры. Этот принцип можно отнести ко всему в жизни и тем самым легче переносить неудачи и трудности.

    Упражнение «Воробьи-вороны» не смотря на то, что было придумано много лет назад, остается эффективным и востребованным упражнением-разогревом у многих тренеров и по сей день. Причем подходит оно как для тренингов личностного роста, так и для бизнес-тренингов по продажам, переговорам, лидерству. 

  • Презентация директора

    Психологические игры и тренинговые упражнения  – «Презентация директора»Универсальное и результативное упражнение, способное существенно расширить знания участников тренинга о самопрезентации, оценить их умение производить первое впечатление, поработать с уверенностью, вербальными и невербальными способами общения, а заодно и ускорить процесс распределения ролей, включить группу в «рабочее состояние» и подвести к стадии активной работы.

    Упражнение подходит для всех тренингов, в которых затрагивается тема коммуникаций и презентаций. «На ура» проходит в тренингах уверенности и лидерства. Может оказаться полезным и эффективным на тренингах руководителей.
    Упражнение способно зарядить группу энергией и мотивировать на усердную работу.
    Упражнение для тренинга рекомендовано профессиональным тренером Д.Швецовым, автором книги "Укрепление личности".

  • Линейка успешности

    Психологические игры и тренинговые упражнения – «Линейка успешности»Упражнение «Линейка успешности» — эффективный способ помочь участникам тренинга в адекватной оценке собственной успешности, выявлению критериев успешности, определению своего статуса в обществе и готовности к изменениям.

    Что важнее? То как человека оценивают другие или тот как он оценивает себя сам? Это упражнение помогает в учебной игровой ситуации дать возможность участникам тренинга ответить на эти вопросы, самостоятельно определив критерии успешности, оценить свои достижения и найти баланс между важностью чужих мнений о себе и мнением собственным.

    Упражнение идеально подходит для тренингов успешности, лидерства, личностного роста, тренингов целеполагания и мотивационных тренингов.