Все тренеры собираются здесь

Яд харизмы. Обратная сторона медали

Здравствуйте, друзья! Надеюсь, что я, пока разбирал в предыдущих выпусках харизму на запчасти, не слишком увлек вас желанием немедленно ей обзавестись — потому что принимать такое решение без общего видения картины было бы несколько поспешным. А как вы думали, плюсов без минусов не бывает — диалектика! Впрочем, я полагаю, что жизнь всех нас этой диалектике давно уже научила :).

Так вот, к чему это я? Да к тому, что прежде, чем рвануть во все лопатки в ряды харизматов, имеет смысл четко осознать одну важную вещь: быть харизматичным не всегда хорошо — каким бы ни казалось странным это высказывание.

Конечно, властвовать умами восхищенных последователей бывает приятно. Ощущать популярность, получать разнообразные знаки внимания, вести за собой — и так далее. Власть вообще является вожделенной мечтой многих людей, а харизма дает власть самую желанную — основанную на вере, когда лидеру подчиняются добровольно и с энтузиазмом.

Однако, если харизма нужна вам только для власти над людьми, а власть — только (или в первую очередь) для удовлетворения личных интересов, лучше сразу отказаться от своих амбициозных планов. Скорее всего, вы придете к печальным результатам.

Почему

Как вы помните из определения, главная задача лидера группы — удовлетворение ее интересов в условиях повышенной неопределенности. Следовательно, вы остаетесь дорогим и любимым вождем, только пока ваши действия приносят последователям понятную им пользу. Или хотя бы сохраняют надежду на эту пользу в недалеком будущем.

Обратите внимание, кстати, что речи о каких-то личных выгодах лидера здесь вообще не идет.

Получается, что харизма ваша длится, пока вы успешно работаете на интересы аудитории, делая для нее то, что она сама для себя сделать не может. Как только публика в вашей возможности ее спасать разуверится — харизме конец. И власти конец.

Даже если вы делали все правильно, и для блестящего результата элементарно не хватило времени (и терпения последователей). Даже если вы день и ночь работали на благо общества, пожертвовали всеми личными интересами и не украли ни копейки. Вы немедленно превращаетесь в предателя, вора и обманщика, ненавистного изгоя и вынуждены спасаться бегством, а толпа возносит на пьедестал нового кумира.

Что делать

Что делать, если указанная перспектива вас не пугает, и вы чувствуете в себе достаточно сил, чтобы попробовать?

Прежде всего, понять: на одной харизме далеко не уедешь. Чистая харизма хороша для коротких задач, которые можно решить одним стремительным броском, пока массы последователей горят энтузиазмом — и этого энтузиазма хватит, чтобы достичь обещанного им результата.

Чем дальше результат, тем на меньшее количество соратников вам придется рассчитывать. Два-три рывка поддержат уже не массы энтузиастов, а отряды верящих. Более длительный путь с вами будут готовы пройти только единицы беззаветно преданных пассионариев. Можно, конечно, тянуть время, кормить обещаниями, бросать мелкие подачки, но принципиальной тенденции это не изменит.

И вот, когда в рядах начинается ропот, у вас есть два пути, чтобы удержать власть в своих руках.

Первый — быстрый: превратиться в тирана. Здесь все понятно — от посулов и заверений нужно перейти к угрозам и насилию. Для этого, правда, необходимо, пока еще верят, подготовиться — обзавестись формальным статусом и силовыми структурами.

Второй — перспективный: создавать из слушателей команду. Вовлекать их в процесс спасения / достижения обещанной цели.

Учить и разъяснять, делиться видением, ставить ориентиры, подчеркивать промежуточные достижения. Вовлекать в процесс управления, делегировать лидерские полномочия — выбираться из неприятностей и строить новое совместными усилиями. Недаром легендарному и непобедимому генералиссимусу А.В. Суворову приписывают (оригинальной цитаты я не нашел) крылатые слова:

«Всяк солдат знай свой маневр!»

В команде харизма лидера перестает быть мистической, потому что люди не просто верят на слово, а понимают, каким путем они достигнут результата, сколько нужно для этого работать и как долго это протянется.

А лидер пользуется авторитетом, уважением и восхищением окружающих, потому что каждый день доказывает на это право — без капли мистики.

И будьте готовы к тому, что поддерживать авторитет гораздо сложнее, чем внушать харизму

Реальность, конечно, всегда сложнее и интереснее теоретических выкладок. Она часто ставит лидеров перед суровой необходимостью сочетать харизматичный авторитет с железной рукой, заботу с террором, любовь и уважение со страхом и ненавистью.

Но это уже больше про историю и политику, чем про ораторское мастерство — то есть выходит за рамки нашей сегодняшней беседы. Давайте-ка лучше вместо исторических споров возьмемся за практическую работу в дне сегодняшнем — в первую очередь, над собой. Ваша харизма ждет вас, приступайте к ораторским тренировкам!

А меня ждет занятие со студентами, прощаюсь до следующей встречи. Как обычно, напоминаю о возможности обратиться ко мне за помощью в индивидуальных ораторских практиках и психологических вопросах — по скайпу или вживую. Жду ваших комментариев. Будьте здоровы, бодрого вам ноября, и до встречи в следующей статье.

Верных Вам слов и верных решений!

Вячеслав Саломасов,
тренер, психолог, коуч, эксперт по ораторскому мастерству

Вячеслав Саломасов является автором программы тренинга "Ораторское мастерство", которая предлагается в разделе готовых программ.  Программа этого тренинга содержит поминутный план действий тренера, важные подсказки для тренеров, абсолютно все необходимые тренерские материалы, отлично подходит как для корпоративного, так и для открытого тренинга, одинаково эффективна как для обучения линейного персонала, так и для обучения руководителей.

Программа включает такие темы, как энергетика оратора, словесная импровизация, управление волнением, работа с голосом, жестами, позой;  содержит 12 подробных лекций, раскрывающих все основные аспекты ораторского мастерства, 24 уникальных упражнения, позволяющих освоить за 2 дня тренинга все основные приемы эффективного выступления на публике, и многое другое. Подробнее о программе тренинга "Ораторское мастерство"...

Больше об ораторском мастерстве, о приемах и методах убеждения и влияния, а также новости о тренингах по мастерству публичного выступления и других мероприятиях с тренерским участием В. Саломасова читайте на сайте Верного Слова: http://vernoeslovo.com/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

<< Секреты харизмы. Пятерка по поведению Про полезную толерантность >>

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Ролевая игра "Случай в гостинице"

    Упражнения по теме продажи, переговоры – «Случай в гостинице»Яркое и запоминающееся упражнение, которое наглядно демонстрирует участникам тренинга слабые места в умении вести переговоры или устанавливать контакт в продажах, а также показывает, какие техники и приемы приводят к успеху в продажах и переговорах, а какие — наоборот. Какие — позволяют быстро установить контакт, а какие скорее накаляют обстановку.

    Упражнение «Случай в гостинице» прекрасно подойдет для тренингов продаж, тренингов переговоров, тренингов уверенного поведения, тренингов влияния.

    Благодаря необычной легенде упражнение «Случай в гостинице» повышает уровень вовлеченности участников тренинга, энергетику группы, мотивацию на дальнейшее обучение.

  • Ролевая игра "Слалом"

    Упражнения по теме продажи, переговоры – «Ролевая игра "Слалом"»Красивое и эффективное упражнение «Слалом» станет украшением любого тренинга для руководителей, а также тренинга продаж, переговоров или коммуникаций.

    Упражнение позволяет бросить вызов умению участников эффективно и гармонично договариваться в условиях ограниченного времени, умению расставлять приоритеты, быстро принимать решения. Упражнение поможет не только активизировать творческий потенциал группы, но и максимально собрать ее внимание на дальнейшем обучении.

    Вашему вниманию предлагается эксклюзивная тренерская методичка упражнения, описывающая все подводные камни его проведения, все тренерские тонкости и нюансы.

  • Бизнес-игра "Крестики-Нолики"

    Упражнения на командообразование – «Бизнес-игра "Крестики-Нолики"»

    Одно из самых эффективных упражнений, позволяющих за 30–60 минут наглядно продемонстрировать участникам тренинга, что стратегия «Win-Win» в бизнесе и в жизни существенно эффективнее других стратегий. Упражнение представляет из себя захватывающую «экономическую» игру, которая мощно вовлекает участников, поднимает энергетику и мотивацию группы.

    Это упражнение-бриллиант, его точно стоит положить в свою тренерскую копилку!

    Подробная тренерская методичка с изложением тонкостей проведения данного упражнения, разбором возможных возражений и сложных ситуаций, описанием вариаций упражнения в зависимости от уровня группы. Вся «подводная часть айсберга», все тренерские секреты и хитрости теперь доступны для вас!